郑州晓慧美容拓客有限公司成立于2012年3月，是一家只做美容院拓客的拓客公司。随着拓客经验的不断提升，拓客范围也在不断扩张，拓客业务范围有：美容院，瑜伽馆，养生会所，足疗店，美发店，养生馆，少儿舞蹈班，招生拓客，汽车美容，幼儿园招生，产品公司，及代理商等合作拓客。

　　7年来，晓慧美容养生拓客强势来袭，截止目前全国合作美容院已经突破5500家！合作店面遍布全国各地。

　　美容院拓客公司怎么设计拓客方案

　　身为美容院店长，年终总结也是重要的工作之一，这对与美容院及美容院店长的具体工作开展都是有着一定作用的，那么，针对于美容院店长年终总结内容，小编例出以下几点：

　　1. 将一年的项目进行盘算清点

　　美容院店长应该回忆一下自己在这一年中做了多少个项目，这些项目的状况又是什么样的，它又买给了哪些顾客，那些顾客的消费情况又是如何等等。美容院店长应该对这些数据进行详细的盘点，有助于美容院新一年的整体数据情况及营销的计划。一个发展好的美容院的项目的引进是至关重要的，作为店长，应该去引进适合美容院的项目，这决定着美容院的盈利情况。

　　2. 用数据统计结算利润

　　美容院店长在平常工作中，应该坚持用数据对作业进行总结。数据是为有利的证据，美容院店长在年终总结中，对一年计算出来的数据要进行统计与整理。

　　3. 将人员配置进行盘算

　　美容院店长要根据一年来顾客消费了哪些项目，以及哪些项目推得好或推的不好，这些要针对性的做好每一位顾客的盘点，进行分类。这决定着下一年度的经营计划，重点是放在拓客上还是维护顾客，还是美容院还需要引进新的项目呢?

　　美容院店长要记录这一年店内员工有多少，流失多少，新进多少，每一个成长在哪种层次。新的一年应该做一个什么样的成长计划，针对不同的员工应该做出什么样的留心计划。

　　4. 向美容院提出改善建议

　　美容院店长职位身为管理层，在平时的作业中应该仔细观察店内发展情况，找出美容院需要改善的问题，并提出意见，同时也要想好可行性的主张。

　　5. 找好明年的工作方向

　　美容院店长在年终总结方面的重要部分就是做好明年的工作方案，在总结时先要清晰个人需要总结的地方在哪，再去拟定工作方案，从实际行动，让方案确定可行。